رهبری، جهت القای معنی به تلاش‌های افراد نیاز به انگیزش اعضای تیم دارد. انگیزش افراد را تشویق می‌کند تا رفتار خود را جهت دستیابی به نیازهای‌شان تغییر دهند.

رهبری

    ۳. انگیزش و الهام بخشیدن به اعضای تیم:

شما به عنوان یک مدیر همواره باید از ابزارهای انگیزشی در اختیار خود برای تشویق رفتار مطلوب اعضاء تیم که به دنبال ارضا نیازهایشان هستند، استفاده کنید.

برطبق مدل سلسله مراتبی آبراهام مزلو سطوح پایین‌تر باید ارضا گردد تا سطوح بالاتر بروز کند.

انگیزش عبارت است از تشویق دیگران برای تمایل به انجام کاری که شما می‌خواهید ایشان انجام دهد.

از آنجا که هیچ کسی نمی‌تواند فرد دیگری را به انجام کاری تحریک کند،

آزمون فرد انگیزاننده ترفندهایی را به شما آموزش می‌دهد تا دریابید برای هر عضو تیم از چه انگیزاننده‌ای استفاده نمائید.

بدین وسیله به ایشان کمک کنید که موجبات انگیزش خود را فراهم آوردند.

برای نمایش فرایند انگیزش می‌توان از تشبیه زیر استفاده کرد:

در نجاری به محل اتصال دو قطعه چوب که استادانه به صورت قفل بریده شده،

و بدون نیاز به چسب دو قطعه چوب را به هم متصل می‌کند، کام و زبانه می‌گویند.

در بحث انگیزش کام و زبانه شیوه‌ای است که یک مدیر خوب در جستجوی اهدافی می‌آید که نفع طرفین را در خود داشته باشد.

به عبارت دیگر این مدیران فعالانه می‌کوشند تا به راه‌حل‌ها و برنامه‌های عملیاتی دست یابند.

به واسطه آن، نیازها و اهداف خود و اعضای تیمشان را به یکدیگر گره بزنند.

رهبری (بخش اول)

مطالب فوق برگرفته از کتاب مدیر  نوشته جان توزند ترجمه رضا مومن خانی است، برای خرید کتاب می‌توانید به فروشگاه الست مراجعه کنید.